安宁分公司完成Ф45mm产品理药装置技改工作

为适应市场，满足客户对不同产品的多样化需求，着力提升公司产品市场占有率及竞争能力，2019年10月7日，安宁分公司组织对1#生产线包装Ф70mm产品理药装置实施技改，确保自动化、连续性生产Ф45mm*600g规格产品。技改过程中，设备动力科针对包装工房输送链板A线、B线汇合理药处频繁出现拥挤、卡阻及理药不顺造成设备故障等现象，以及由此可能引起的超员超量安全隐患及耗材，严重制约包装工房整体生产效率及现场管理提升等问题，结合产品的规格尺寸和工艺特点，自制了Ф45mm药卷整理装置，对开箱机、药卷输送皮带、对视角

公司组织召开2019年度管理评审会

根据年度总体工作安排，公司于2019年8月30日组织召开2019年度管理评审会议，对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性及质量目标的完成情况和内审情况等进行集中评审。公司管理层，各分公司、金沙人公司、五八一公司第一负责人及分管质量领导、质量部门负责人，总部十四个职能部门正副职及助理共50余人参加会议?；嵘?，质量管理部部长助理周冬萍作2019年质量目标执行情况报告和年度内审报告，通报公司七项质量目标完成情况和内审总体情况及审核结论；质量管理部负责人张 玲作质量管理体系运行情况报告，汇报质量管理体系相关的内

2019全国消防宣传

设备动力管理党支部开展“凝聚各方力量、共筑发展之路”系列学习交流主题党日活动

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习先进经验，凝聚党员力量，锤炼党员政治品格，提升党员党性修养和综合素质。近日，设备动力管理党支部开展“凝聚各方力量、共筑发展之路”系列学习交流主题党日活动并组织全体到会党员同志前往戴科公司进行学习交流。在姚品修同志的带领下，支部党员一行参观了戴科公司的原料库、产品库、生产车间、污水处理站等场所，并通过课件讲解让支部其他党员同志详细了解了戴科的生产规模、产品类别、市场应用以及关于管理的基本工作思路和未来规划等，使大家对戴科公司的生产工序及产品

团队中的角色定位

作为团队中的一员，我认为最重要的是找准自己的位置；与团队进行良好的协作沟通；平衡好团队使命与个人定位；协调好个人与团队发展目标；处理好工作与生活的压力。雷锋曾说：“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量?！蓖哦邮怯筛鎏遄槌傻?，每个个体都有着举足轻重的作用，只有大家都心往一处想，劲往一处使，才能让整个团队发扬光大，这便是“团队精神”。虽然，工作有分工，但只有分工，没有合作，就无法实现团队的目标任务。我在团队中重要吗？我的回答是肯定的，尽管我的工作经验还